일터혁신 컨설팅 사례 | 고민이 다른 두 기업, 각자에 맞는 기준을 찾다.
자문컨설팅은 어떤 컨설팅인가요? 기업마다 성장 과정에서 마주하는 고민은 다릅니다. 새로운 근무방식을 시작하며 운영 기준을 다시 세워야 하는 기업이 있고, 조직이 커지면서 인사·노무 전반을 정비해야 하는 기업도 있습니다. 노사발전재단의 자문컨설팅은 이런 고민을 전문가가 짧은 기간 집중적으로 함께 살펴보는 맞춤형 컨설팅입니다. 문제를 진단하는 데서 그치지 않고, 꼭 필요한 과제를 골라 현장에서 바로 쓸 수 있는 기준과 실행 방법까지 구체화합니다. ① 현황 진단 : 인사·노무 제도와 운영 현황을 살펴 개선이 필요한 부분 확인 ② 맞춤형 자문 : 기업 규모와 상황을 고려해 과제를 선별하고 우선순위 설정 ③ 실행 방향 제안 :.......
