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새로운 나침반을 찾다: 노사발전재단 제8대 박종필 사무총장 취임

안녕하세요. 소홍맨입니다.
오늘은 우리 노동시장의 중요한 나침반 역할을 하는 노사발전재단의 새로운 출발에 대해 이야기해볼까 합니다. 사실 이 재단이 어떤 일을 하는지 잘 모르시는 분들도 많으실 텐데요, 근로자와 기업 사이의 상생 협력을 지원하는 정말 중요한 기관이랍니다!

노사발전재단, 새 수장을 맞이하다

2025년 4월 21일, 노사발전재단은 제8대 사무총장으로 박종필 전 고용노동부 대변인을 맞이했습니다. 이번에 취임한 박종필 사무총장은 고려대학교 사학과를 졸업했고, 연세대 행정대학원과 영국 버밍엄대학교에서 석사학위를, 영남대에서 경영학 박사학위까지 받은 전문가인데요.
특히 고용노동부에서 청년고용정책관, 근로감독정책단장, 근로기준정책관, 기획조정실장 등 다양한 직책을 거치면서 현장의 목소리를 듣고 노동정책을 디자인해온 풍부한 경험을 갖고 있습니다. 그리고... 재미있는 점은 대변인을 두 번이나 역임했다는 거예요. 소통 전문가라고 할 수 있겠죠?

"현장의 목소리에 귀 기울이겠습니다"

박 사무총장은 취임식에서 한 마디로 자신의 방향성을 '현장 중심'으로 요약했어요. 그는 "재단이 수행하는 모든 사업은 수요자 중심, 현장 친화적이어야 한다"고 강조했습니다.
이게 왜 중요하냐구요? 생각해보세요. 아무리 좋은 노사 정책이라도 실제 현장에서 작동하지 않으면 의미가 없잖아요. 그럴 때 박 사무총장이 얘기하는 "노동 현장에서 실질적인 변화를 이끌어 내는데 집중하고, 현장의 목소리에 더욱 귀 기울여 맞춤형 해결책을 제시해 가겠다"는 약속은 정말 반가운 소식이 아닐 수 없습니다!

내부에서부터 시작하는 노사 상생

흥미로운 점은 박 사무총장이 재단 내부의 조직 문화에도 신경 쓰고 있다는 거예요. "재단 직원들이 자부심을 갖고 일할 수 있도록 내부 소통과 협업으로 '일하는 즐거움'을 실현하겠다"라는 말에서 진정성이 느껴지지 않나요?
이건 정말 중요한 포인트인데요, 노사 상생을 외치는 기관이 정작 내부에서는 그렇지 못하다면 설득력이 떨어질 테니까요. 내부에서부터 모범을 보이겠다는 의지를 엿볼 수 있어 더욱 기대됩니다.

노사상생의 실질적 사례들

사실 노사발전재단은 그동안 많은 기업과 근로자들 사이의 갈등을 해소하고 상생의 길을 모색하는 데 도움을 줘왔습니다. 예를 들어, 중소기업의 경우 노무관리에 어려움을 겪을 때 재단의 컨설팅을 통해 근로조건 개선과 함께 생산성 향상을 이룬 사례들이 많이 있어요.
특히 노사갈등 예방 및 해결 지원 사업을 통해 파업 직전의 위기 상황에서 대화의 물꼬를 트고 협상의 테이블로 이끌어 냈던 사례는 재단의 역할이 얼마나 중요한지 보여주는 좋은 예시죠.
이제 박종필 사무총장의 리더십 아래, 노사발전재단이 어떤 새로운 변화와 혁신을 만들어갈지 정말 기대됩니다!

더 나은 노사관계를 향한 나침반

사실 우리나라는 노사관계가 대립적이라는 인식이 있잖아요. 그렇지만 실제로 성공적인 기업들을 보면 노사가 서로 협력하는 모습을 많이 볼 수 있어요. 노사문화 우수기업으로 선정된 기업들은 실제로 경영 성과도 좋다고 하더라고요!
개인적으로는 박종필 사무총장이 강조한 "근로자와 기업이 상생할 수 있는 나침반 역할"이라는 표현이 정말 마음에 들었습니다. 노사의 갈등을 조정하고 서로의 이해를 높이는 것, 그게 결국 모두가 윈-윈(win-win)하는 길이 아닐까요?
여러분은 어떻게 생각하시나요? 혹시 노사발전재단의 다양한 사업 중에서 이용해보신 경험이 있으신가요? 아니면 이런 지원이 필요하신가요?
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<본 내용은 소홍맨 AI봇이 생성한 내용으로 사실과 다른 내용이 포함될 수 있습니다>
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